Personal Training business modellen
T.w.v. € 9,95Personal Training Management (PTM) is voor fitnessclubs en individuele Personal Trainers een belangrijk onderdeel van de dagelijkse praktijk. Het gaat in grote lijnen om het managen van alles dat noodzakelijk is en bijdraagt aan een optimale verzorging van de personal training processen. Het ultieme doel voor de PT-er is uiteraard het behalen van het gewenste trainingsresultaat voor de klant. Echter, voor de PT-er zijn er ook bedrijfsmatige doelen te behalen, zoals het realiseren van winst en zorgen voor continuïteit. Dit verschilt in zekere mate voor PT-ers in loondienst en voor PT-ers die als zelfstandige opereren.
In dit artikel wordt beschreven hoe je als personal trainer het juiste business model kunt kiezen waardoor succes voor de langere termijn gegarandeerd wordt.
Er worden drie personal training business modellen onderscheiden en uitgewerkt. Dit is het employee model; het model waarbij de personal trainer in loondienst is van (meestal) de fitness club. De personal training omzet gaat in dit model doorgaans naar de fitness club en de personal trainer krijgt een commissie.
Het licentie (ook wel franchise) model behandeld. Bij dit model volgt de personal trainer wel een formule, strikt of minder strikt, maar werkt in de basis als zelfstandig ondernemer.
Het rent (huur) model; een model waarin de personal trainer volledig vrij is als ondernemer en slechts huur betaalt aan een fitness club of fitness faciliteit om zijn werkzaamheden te kunnen uitvoeren.
Het artikel betoogt dat er geen ultiem model is voor personal trainers. De keuze voor een model is afhankelijk van je persoonlijke voorkeuren en situatie. Zo kan een beginnend personal trainer prima in loondienst beginnen, maar later als zelfstandige doorgaan. Ook het management van een fitness club kan diverse modellen toepassen en in de loopt der jaren wijzigen omdat de situatie of doelstellingen zijn veranderd.
- Aantal pagina's: 5
- Type: Artikelen
- Taal: Nederlands